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第八百六十八章 威立雅

“徐总。”

“过来坐。”

徐良指了指对面的沙发,待对方坐下来后,拿起茶壶给对方倒了一杯。

“谢谢。”

“朱雀伦敦基金到期了吧?”徐良道。

“嗯。6月30日解封。”

“还差三天。”

“是。”

说着霍岩递过来一份厚厚的资料。

徐良接过来。

朱雀伦敦基金,03年成立,募资5.5亿英镑,投资了包括ARM、想象科技、维旺迪、泰科国际、安谋控股、励讯集团、贝恩公司、力拓集团、利洁时集团在内的15家公司。

其中多数都是科技和软件公司。

力拓和利洁时集团是霍岩主导投资的公司。

徐良也没干涉。

两年来,伦敦基金随着股票上涨不断加杠杆,目前杠杆系数为3.3倍。

不算高,但也不是很低。

“年浮盈率28%,放在全球范围内也是第一档。”徐良夸赞道。

“您过奖,我这点成绩还跟您差了很远。”

霍岩谦逊道。

“下一期的意向资金有多少了?”

“37亿英镑。”

朱雀伦敦基金刚开始募集的时候,还是徐良出面召开募资酒会,这才凑到了5.5亿英镑。

现在有了一期投资优秀的成绩打底,根本不用开什么募资酒会,别人就争着抢着给你送钱。

“准备留下多少?”

“20亿英镑。”

“不打算全留下?”

霍岩笑着摇了摇头,“现在的我还不具备操控更多资金的能力,20亿英镑就是极限,再多只会拉低我的投资回报。”

徐良微微颔首。

投资经理也需要时间成长。

而且并不是所有的人都喜欢多多益善的投资方式。

投出去100亿美元,每年15%的回报率,然后拿20%的分红;还不如投出去10亿美元,每年回报率100%,然后拿50%的投后分红。

不过后者属于天才流的玩法,大多数人把握不住。

前者才是现在私募资本行业的通行做法。

“具体投资我就不过问了,这两年你表现的很好。”

“谢谢您的信任。”

“公司内部管理结构的改革,你知道了吧?”

“上次姜总开视频会议的时候说过。汉华会逐渐向平台型金融公司转变,给与各大办公室更多的投资自由度。”

徐良颔首道:“随着全球金融竞争的不断加剧,以前那种总部一把抓的低效率经营模式,越来越不适应发展的需要。

而且总部远在华夏,对全球各地企业的发展,以及当地投资环境和商业环境的变化,也不如你们敏感。

长臂管辖,很容易出现错误或者错漏好的投资机会。

所以,才打算施行‘办公室负责制’来主导一个地区的汉华业务的发展。

你就是汉华伦敦办公室的负责人,负责荷兰、法国、西班牙等十二个西欧国家的投资业务。

不只是私募股权基金,还包括风险投资。

风投基金负责人,你负责提名,总公司考察通过后正式任命。”

“徐总,风险投资业务的内容跟公司在华夏和美国的一样?”

“没错。包含孵化器、天使、VC和PE。如果你感觉特别有投资价值的公司,上市后不想退出,也可以继续持有。”

霍岩脸色微变,他没想到总公司改革的决心这么大。

除了人事、财务监督和管辖外,伦敦办公室完全就是一个独立的投资公司。

“给你们最大的自由度,当然要求也会变得更高。

以后总公司不会对你们的投资指手画脚,赚得多你们就分的多,赚的少你们就吃糠咽菜。不管赚多赚少。

伦敦办公室每支基金的盈利,都由总公司负责监督和管理。”

伦敦办公室的投资和管理自己负责,赚的钱总公司负责。

意思很浅显,霍岩很快便明白了。

“好了,我要说的就是这些,具体的管理模式变更细则,过段时间总部会印发一份手册下来。

不过你可以提前考虑风投基金的负责人了。”

霍岩微笑道:“这段时间我一直跟猎头合作,目前已经有了几个合适的人选,等面试结束后,再把人选报给总部。”

“你有准备就好。”

“维旺迪发展的怎么样了?”

维旺迪是朱雀伦敦基金的投资重点,伦敦办公室三分之一的资金都放在了上面,而且杠杆也最高。

持有维旺迪8.9%的股权。

这支股票绝对是霍岩盯梢的重中之重。

论起对维旺迪的了解,他绝对是维旺迪管理层之外最了解公司的人。

“自从卖掉环球集团、维旺迪游戏、美国网络等一系列资产后,维旺迪剥离和偿还了194亿美元的债务。

恢复了公司的财务平衡。

目前维旺迪旗下的传媒资产还剩下Canal+集团、哈瓦斯通集团、维旺迪电信和维旺迪网络四大板块。

另外,维旺迪还把旗下的环保和能源业务剥离出来,成立了一家单独的子公司‘威立雅环境’。”

“维旺迪剥离了大量业务后,营收已经从巅峰时的356亿欧元,滑落到了96亿欧元,净利润8.79亿欧元,总资产241亿欧元,资产净值139亿欧元。

市值也从最低谷的98.6亿欧元涨到了现在的186.6亿欧元,浮涨近两倍。

是朱雀伦敦基金的盈利支撑。”

“186亿欧元,连之前五分之一都没有了。”

徐良道。

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